비즈니스 비전 계획을 세우는 방법

사업 계획은 회사가하려는 작업을 정의합니다. 하나의 요소 인 비전 선언문은 계획 시작시 귀하의 목적, 요구 사항 및 목표를 설명합니다. 계획에 대한 비전을 개발하려면 의도를 명확하게 말할 수 있도록 비즈니스 요구 사항을 식별해야합니다. 그렇게하면 사업 후원을받을 수 있습니다. 비즈니스 노력에 대한 자금 및 투자를 얻는 것은 종종 목표를 현실적인 방식으로 표현하는 능력에 달려 있습니다. 비전과 요구 사항을 미리 정의하여 요구 사항 변경을 방지 할 수 있습니다. 끊임없이 변화하는 요구 사항은 재 작업을 유발하고 귀중하고 값 비싼 자원을 낭비합니다. 매력적인 비즈니스 비전 계획을 세우면 비즈니스 성공에 필요한 자금과 리소스를 비즈니스에서받을 수 있습니다.

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다양한 유형의 요구 사항을 인식합니다. 비즈니스 요구 사항은 비즈니스 목표를 정의합니다. 사용자 요구 사항은 사용자가 제품 또는 서비스로 수행 할 수 있어야하는 작업을 나열합니다. 기능 요구 사항은 특정 조건에서 제품이 어떻게 작동하는지 설명합니다.

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경쟁력있는 연구를 수행하십시오. 현재 또는 경쟁 제품에 대한 설명을 검토합니다. 산업 표준 또는 정부 규정에 대해 읽어보십시오. 헬프 데스크 문제 보고서를 분석하여 지원 문제를 식별합니다. 이해 관계자 또는 잠재적 투자자를 인터뷰하여 아이디어를 얻으십시오. 비전 선언문에 사용할 수있는 정량적 또는 통계적 데이터를 식별하여 믿을 수있게 만드십시오.

요구 사항 수집, 분석, 사양 및 검증을위한 기술을 설정합니다. 잠재 고객의 요구를 끌어 내기 위해 사용자 그룹의 담당자와 함께 설문 조사를 수행하거나 포커스 그룹을 운영합니다. 고객 작업 및 목표를 이해하고 있는지 확인하십시오. 그들의 관점에서 제품 속성의 상대적 중요성을 이해합니다. 구현 우선 순위를 파악하여 고객의 요구 사항을 서면 사양으로 변환 할 수 있습니다. 개발 팀과 함께 결과를 검토하십시오.

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비전 선언문을 작성하십시오. 대상 고객이 누구인지, 필요한 것이 무엇인지, 제품 또는 서비스 이름, 제품 범주 및 주요 이점을 언급해야합니다. 또한 귀하의 진술에는 귀하의 주요 경쟁 대안이 무엇인지, 귀하의 제품 또는 서비스가 어떻게 충분히 다른지 언급해야합니다.

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프로젝트의 요구 사항을 표현하기위한 적절한 기술을 선택하고 모호성과 기타 문제에 대한 진술을 평가합니다. 사업 계획에 결과를 문서화하고 함께 제공되는 프레젠테이션과 스크립트를 개발하여 잠재적 인 투자자에게 아이디어를 제공하십시오.