작업 후퇴를 설계하는 방법

직장 수련회는 직원들에게 유대 관계를 맺고 비즈니스에 대한 새로운 아이디어를 제시 할 수있는 기회를 제공합니다. 퇴각은 직원들이 갈등 해결을 위해 노력하는 데 도움이되며 서로 반대하거나 논쟁하는 대신 함께 일하도록 가르칩니다. 숲 속의 오두막이나 시내 호텔에서 피정을 개최하든, 일상적인 사무실에서 벗어나 창의적인 아이디어를 생각하고 개발하는 데 도움이됩니다.

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피정 장소를 선택하십시오. 업무 후퇴의 목적은 일상을 깨고 직원들이 틀 밖에서 생각하도록 장려하는 것이므로 사무실에서 떨어진 위치를 선택하십시오. 하지만 직원이 위치에서 편안하기를 원합니다. 호텔 회의실이 귀하에게 적합 할 수 있습니다. 산만 함을 줄이려면 오두막이나 롯지와 같이 더 먼 곳으로 가십시오. 직원이 잠을 자야하는 후퇴는 더 생산적 일 수 있습니다. 직원들은 일찍 몰래 빠져 나가거나 일상적인 일로 인해 산만 해지지 않기 때문입니다.

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토론을 촉진 할 사람을 고용하십시오. 이 사람은 리더 역할을하며 각 토론이나 회의가 제 시간에 시작되고 끝나도록합니다. 토론이 너무 뜨거워지면 그는 개입하여 상황을 식힐 수 있습니다. 이상적으로는 진행자가 귀하의 비즈니스에 연결되지 않고 관여하지 않는 제 3 자 역할을합니다.

수련회 일정을 계획하십시오. 수련회 과정에서 논의해야 할 주제 목록을 개발하고 각 주제에 대한 시간을 정하십시오. 예를 들어, 첫날 아침 식사 직후에 논의 된 주제 1은 회사 목표에 부합 할 수 있습니다.

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업무 활동과 혼합 된 사회 활동 계획. 퇴각이란 바로 직원들이 도망 칠 수있는 기회를 의미합니다. 하루에 8 시간의 회의를 계획하면 평상시처럼 스트레스를 받거나 일하는 것처럼 느낄 것입니다. 각 토론의 길이를 한 시간 이하로 짧게 유지하고 각 토론 사이에 휴식과 식사를 계획하십시오. 토론 사이에 직원에게 음식을 제공하십시오. 또 다른 옵션은 세션 중에 직원에게 음식을 제공하는 것입니다. 예를 들어, 브레인 스토밍 점심을 개최하십시오. 하루가 끝나면 공식적인 연회 나 식사를 제공하여 직원들이 휴식을 취하고 사교 할 수 있도록하십시오. 어디를 가느냐에 따라 스키 나 낚시와 같은보다 관련된 사회 활동을 일정에 추가 할 수 있습니다.

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아이디어를 전달하는 데 도움이되는 시각 자료를 가져 오십시오. 직원들이 토론 중에 아이디어를 적을 수 있도록 화이트 보드를 제공합니다. 직원이 연말 또는 5 년 또는 10 년에 원하는 비즈니스 위치를 명확하게 볼 수 있도록 목표 차트를 만듭니다.