증가 된 생산 수준에서 생산성 향상을 계산하는 방법

중소기업 소유자는 직원에게 지불하는 임금에 대해 더 많은 산출물을 얻을 수 있도록 생산성을 향상시키기 위해 지속적으로 노력해야합니다. 생산 작업자에게 인센티브와 변경 사항을 도입하면 생산성이 향상 될 것이라고 쉽게 짐작할 수 있습니다. 그러나 새로운 생산성이 향상되었는지, 그리고 어느 정도까지 향상되었는지 실제로 측정해야합니다. 그렇지 않으면 노력을 낭비 할 수 있습니다.

1

현재 생산성을 계산하십시오. 완료된 단위 수를 소요 된 시간으로 나누어이를 수행하십시오. 예를 들어 3 대 생산을 완료하는 데 2 ​​시간이 걸리면 시간당 1.5 대가 생산됩니다.

2

생산성 향상을위한 보너스와 같은 인센티브를 도입하십시오. 또한 직원들이 일을 더 쉽게 할 수있는 영역을 조사하십시오. 재료가 작업자로부터 멀리 떨어져 있으면 더 가까이 이동하십시오. 약한 조명과 소음이 피로를 유발하는 경우 작업장에서 개선 할 수있는 사항을 검토하십시오. 생산성 향상을 선택하고 구현하십시오.

개선 후 생산성을 측정합니다. 다시 한 번, 완성 된 단위 수를 만드는 데 필요한 시간으로 나눕니다. 개선 한 후 2 시간 만에 4 개의 장치가 완료되었음을 알 수 있습니다. 직원들은 이제 시간당 2 개의 단위를 만들고 있습니다.

4

새 제품에서 이전 생산 속도를 뺍니다. 이 예에서 직원은 시간당 2 개의 단위를 생산하여 .5가 향상되었습니다. 이것은 생산 개선 수치입니다.

5

생산 개선 수치를 이전 생산 률로 나누고 100을 곱하여 백분율을 얻습니다. 예제에서 .5를 1.5로 나누면 .33이됩니다. 100을 곱하면 33 %가됩니다. 그 수치가 생산성 향상입니다.