중앙 집중식 비즈니스의 장점

중앙 집중식 비즈니스에서 핵심 리더 그룹은 중요한 결정을 내리는 데 대부분의 권한을 유지합니다. 이는 서로 다른 위치 또는 지역의 중하 급 관리자간에 의사 결정이 분산되는 분산 형 접근 방식의 반대입니다. 각 형식은 비즈니스 특성에 따라 이점이 있습니다.

효율적인 결정

지역 수준에서 탈 중앙화는 변화하는 시장 상황에보다 신속하게 대응할 수 있도록합니다. 그러나 대부분의 경우 중앙 집중화를 통해 회사 전체에서 가장 효율적인 의사 결정과 의사 소통이 가능합니다. 부정적인 뉴스 이벤트에 대응하는 방법과 같은 일부 결정은 특히시기 적절한 결정과 대응이 구현에 중요한 경우에 핵심 경영진이 가장 잘 내립니다.

책임

중앙 집중화는 또한 의사 결정자를 강조하므로 해당 사람들은 의사 결정에 대해 더 쉽게 책임을집니다. 지속적으로 좋은 결정을 내리고 실행하면 올바른 사람에게 신용이 부여됩니다. 마찬가지로 회사 의사 결정자들은 의사 결정을 조사하고 모든 이해 관계자들에게 미치는 영향을 고려하는 데 적절한 시간, 노력 및 에너지를 투자해야한다고 생각합니다.

품질 결정

탈 중앙화하는 기업은 조직 내 각 매장 또는 단위에서 상대적으로 지역적이고 적응력있는 문화를 유지하기를 원하기 때문에 그렇게합니다. 그러나 중앙 집중식 회사에서 중요한 결정은 대부분 가장 숙련 된 전문가의 손에 달려 있습니다. 예를 들어 중앙 집중식 구매자는 일반적으로 회사를위한 좋은 가치를 협상하고 새롭거나 새로운 제품 트렌드를 식별하는 데 가장 많은 기술을 가지고 있습니다. 중앙 집중식 기업 트레이너는 일반적으로 효과적인 교육 프로그램을 설계, 개발 및 구현하는 데 전문성을 가지고 있습니다.

일관성

일관성은 비즈니스 중앙 집중화의 또 다른 주요 강점입니다. 같은 사람이나 리더 그룹이 회사를 대신하여 결정을 내릴 때 이러한 결정은 일반적으로 일관되고 예측 가능한 방식으로 이루어집니다. 이를 통해 일선 관리자와 근로자가 무엇을 기대해야하는지 알 수 있으며 지속적으로 변화하는 의사 결정 패턴으로 인해 발생할 수있는 불만을 예방할 수 있습니다. 또한 고객과의 관계에 영향을 미치는 결정은 동일한 리더가 내린 경우 브랜드 일관성을 향상시킬 수 있습니다.