직원의 외부 보상은 무엇입니까?

직무 만족도는 다양한 형태로 나타나며 직원들에게 다양한 방식으로 영향을 미칩니다. 내부적이든 외부 적이든 보상은 직원의 직무 만족도에 중요한 역할을합니다. 내부 보상은 직원 자신의 행동에 따라 직원 자신의 내부에서 솟아 오르지 만 외부 보상은 다른 출처에서 발생하며 다양한 방식으로 직원에게 영향을 미칩니다.

화폐

금전적 보상은 외부 적이며 회사 대표가 직원에게 제공합니다. 급여, 보너스, 발생한 휴가 일, 기프트 카드 또는 현금 가치가있는 모든 것이 든 금전적 인 것으로 간주됩니다. 또한 보상 패키지는 외부 금전적 보상으로 간주됩니다. 육아, 유연한 지출 계정, 건강 보험 및 건강 프로그램을 제공하는 회사는 직원에게 외부 보상을 제공합니다. 외부 금전적 보상은 유형적이며 직원이 가치를 평가할 수 있습니다.

비 금전적 보상

비 금전적 외부 보상은 직원의 직무 만족도에 똑같이 중요한 요소입니다. 고용 안정, 유연한 근무 시간 및 승진 기회의 이점은 직원에게 매우 중요합니다. 또한 단순한 비 금전적 보상은 직원의 사기와 자신감에 영향을 미칠 수 있습니다. 상사의 칭찬, 이달의 직원 상을 받거나 업무용 책상에 파란색 리본을 걸면 자부심과 성취감을 심어줍니다. 직원에게 감사를 표하고 악수를하는 관리자의 단순한 행동은 작업 현장에서 엄청난 이익을 거둘 수 있습니다. 성취감을 느끼는 직원은 그것을 다음 임무로 가져갑니다.

외부 대 내부

회사, 상사 또는 동료 직원에게 외부 보상이 제공됩니다. 그러나 직원들은 내부에서 오는 보상도 경험합니다. 그가 프로젝트를 완료했거나 목표를 달성했거나 단순히 자신의 최선의 노력을 작업에 적용했다는 사실에 대한 만족도는 직무 만족도에 기여하는 내부 보상입니다. 외부 보상은 직원 자신의 가치에 대한 자신의 평가를 검증함으로써 직원의 내부 보상을 향상시킵니다. 예를 들어 목표 달성에 자부심을 느끼는 직원은 자신의 노력에 대한 보너스 확인을받을 때 검증을 경험합니다.

직원에게 외부 보상을 수여하면 일반적으로 감사를받습니다. 외부 보상을 지불하기 전에 재정적 영향을 조사하는 것이 현명합니다. 금전적 보상에 대한 세금 결과는 미리 측정하지 않으면 가치를 희석시킬 수 있습니다. 개별 직원이나 팀에게 외부 보상을 제공 할 수 있습니다. 작업 환경에 따라 개인 대 팀상의 잠재적 인 영향을 신중하게 고려하십시오. 다른 팀원에게 보상하여 한 팀원을 모욕하는 것은 이익보다 해를 끼칠 수 있습니다.