다각화 된 비즈니스의 단점

새로운 성장 방법을 찾는 대기업은 종종 다른 분야와 추구로 다양 화됩니다. 이론적으로 다른 산업에 보유하고있는 회사는 이러한 산업 중 하나가 뒤처 질 경우 재정적 피해 가능성을 줄일 수 있습니다. 그러나 다각화는 개별 기업과 경제 전체에 도전과 단점을 제시 할 수도 있습니다.

과도한 확장

신중하게 다각화에 접근하지 않으면 그 결과 회사의 자원이 과도하게 확장 될 수 있습니다. 제대로 운영하려면 기업의 모든 부서는 규모에 관계없이 인프라와 운영을 유지하는 데 충분한 자원이 필요합니다. 그렇지 않으면 감소하기 시작할 것입니다. 잘못된 관리, 과도한 야망 또는 단순한 욕심을 통해 회사의 이사가 한 번에 너무 많은 방향으로 확장하려고하면 회사의 이전 및 신규 부문 모두 관심과 자원 부족으로 고통받을 수 있습니다.

전문성 부족

기업 인수 시대에 회사가 원래 운영과 전혀 관련이없는 분야로 확장하는 것은 드문 일이 아닙니다. 예를 들어 자동차 회사가 식품 유통 회사를 인수하는 경우 원래 회사의 적절한 전문 지식을 보유해야합니다. 그렇지 않으면 문제가 발생할 수 있습니다. 다른 회사의 운영에는 때때로 완전히 다른 기술 세트가 필요합니다. 위의 예에서 식품 회사 임원이 자발적으로 떠나거나 떠나는 경우, 새 소유자는 운영 방법을 모르는 자산을 소유하고있을 수 있습니다.

비용

추가 인프라, 직원 교육 및 광범위하게 분리 된 지역 간 이동이 필요한 영역으로 다양 화되는 비즈니스는 벤처의 가치가 손상 될 정도로 비용이 증가 할 위험이 있습니다. 가장 수익성이 높은 다각화에도 비용과 간접비가 증가합니다. 기업은 새로운 영역으로 이동하기 전에 숫자를 신중하게 분석하여 자신이 버는 것보다 더 많이 지출하지 않도록해야합니다. 사업을 다각화 할 수있는 가장 안전한 영역은 이미하는 일과 밀접한 관련이 있으므로 기존의 전문 지식과 인프라를 사용할 수 있습니다.

혁신 감소

비즈니스 혁신의 상당 부분은 몇 가지 기술 또는 비즈니스 목표에 엄격하게 초점을 맞춘 소규모 회사에서 발생합니다. 이러한 회사가 너무 광범위하게 다각화되면 초점이 줄어들고 관료적 관료가 증가하며 시장 변화에 신속하고 창의적으로 대응하는 능력이 저하 될 수 있습니다. 선도적 인 혁신 기업이 뒤처지기 시작하면 기술 혁신의 최첨단을 따라 도미노 효과가 발생하여 경제 성장이 느려지고 혁신이 더욱 감소합니다.