재고 관리 유형

다양한 재고 관리 방법이 있습니다. 소규모 기업의 경우 사용되는 재고 관리 방법은 기업의 현금 흐름과 운영 비용에 큰 영향을 미칩니다. 회사가 사용하는 재고 관리 방법이 무엇이든 재고 관리 목표는 산업이나 제품에 관계없이 유효합니다. 이러한 목표에는 고객 서비스 극대화, 운영 비용 절감 및 재고 투자 최소화가 포함됩니다.

ABC 제어

ABC 재고 관리는 중요도에 따라 재고를 분류하고 관리하는 방법입니다. 일반적으로 달러 사용량은 중요도를 결정하는 데 사용되는 기준으로 사용되지만 판매량과 같은 다른 기준도 사용됩니다. ABC 재고 관리는 기존의 80/20 규칙에 따라 작동합니다. 일반적으로 소량의 항목이 대부분의 상황에서 결과를 지배합니다.

이탈리아 경제학자 빌 프레도 파레토는 현재 파레토의 법칙으로 알려진이 원칙을 처음으로 준수했습니다. ABC 재고 방법은 미리 결정된 기준에 따라 품목을 그룹으로 분류합니다. "A"등급 항목은 가장 높은 우선 순위와 가장 엄격한 통제를받습니다. 예를 들어, 한 회사가 달러 사용을 기준으로 사용하여 파레토 분석을 수행하고 2 주 분량의 클래스 "A"인벤토리, 1 개월 클래스 "B"재고 및 3 개월 클래스 "C"및 "D"인벤토리. 등급 "A"재고는 달러 사용량이 가장 많기 때문에 회사는이 등급 품목의 현재 고를 줄이는 데 중점을 둡니다. 이러한 감소는 재고 회전율을 증가시켜 재고 보유와 관련된 운반 비용을 감소시킵니다.

집계 제어

그룹을 포함하는 또 다른 재고 관리 방법은 집계 관리 방법입니다. 이 방법을 사용하여 비즈니스는 재고를 별도의 그룹으로 분류하고 각각 다른 수준의 재고 관리를받습니다. 예를 들어, 제과점에서는 밀가루, 설탕 및 크림과 같은 성분이 하나의 분류로 구성되고, 재공품 또는 부분 완성 품목이 두 번째 분류를 구성하고 완제품 또는 판매 준비가 된 품목이 세 번째 분류를 구성하는 세 가지 다른 분류를 사용할 수 있습니다. 베이크 샵이 각 인벤토리 클래스를 제어하는 ​​방법은 해당 클래스에 대해 설정된 규칙에 따라 다릅니다. 예를 들어 모든 재료 재고는 최소 / 최대 정책을 사용할 수 있습니다. 재고가 최소 수준에 도달 할 때마다 베이크 샵은 최대 재고 수준에 도달하기 위해 더 많은 재고를 주문합니다.

안전 재고

일부 회사는 안전 재고라는 매우 기본적인 재고 관리 방법을 사용합니다. 기업은 소비자 수요의 불확실성, 공급 업체 성과의 불확실성 또는 제품 가용성의 불확실성 때문에 안전 재고를 사용합니다. 안전 재고는 제품의 평균 사용 또는 수요를 초과하는 양을 나타냅니다. 예를 들어, 빵집의 월간 밀가루 사용량은 평균 300 파운드입니다. 제빵 소는 밀가루를 조달하기 위해 특별한 공정을 사용하기 때문에 공급의 불확실성을 커버하기 위해 항상 추가로 50 파운드를 보유하고 있습니다. 안전 재고를 사용하여 재고를 관리하면 회사의 현금 지출이 증가하고 재고 소유와 관련된 운반 비용이 증가합니다.