윤리적 의사 결정에 대한 보편적 접근은 무엇을 의미합니까?

가장 윤리적 인 선택을 결정하는 것은 매우 어려울 수 있습니다. 의사 결정에 대해 공식적으로 확인 된 수많은 접근 방식을 사용할 수 있습니다. 윤리에 대한 보편적 인 접근 방식은 도덕적 절대주의의 개념에 기반을두고 있습니다. 즉, 한 장소에서 또는 한 사람에게 옳지 않은 것이 있으면 어느 곳에서나 누구에게도 옳지 않다는 생각입니다. 보편적 인 접근 방식은 일반적으로이 문화적 상황에서 사용되지만 한 당사자가 문화적으로 허용되는 규범을 벗어나 활동하는 모든 상황에서도 사용될 수 있습니다.

지원하다

보편적 인 접근 방식은 의사 결정 과정을 단순화합니다. 윤리적 선택은 본질적으로 미리 결정되어 있으므로 긴 반성 및 토론이 필요하지 않을 수 있습니다. 더욱이, 국내법과 국제 규정은 특정 선택을 의무적으로 만들거나 적어도 매우 선호 할 수 있습니다. "올바른"선택과 "잘못된"선택이 명확하게 표시되면 감독이 훨씬 쉬워집니다. 따라서 보편적 인 접근 방식은 모든 직원, 비즈니스 동료 및 비즈니스 활동의 영향을받는 다른 사람들에게 동일한 표준을 보장하는 데 도움이 될 수 있습니다.

비판

비평가들은 John Schermerhorn이 "Exploring Management"에서 논의한 것처럼 보편적 인 접근 방식을 "윤리적 제국주의"라고 불렀습니다. 이것은 특히 문화 간 비즈니스 상호 작용에서 문제를 제기합니다. 비즈니스맨은 국제 사회에서 또는 가정에서 엄격한 윤리적 자세를 가지고있는 것으로 인식되기를 원하지 않을 수 있습니다. 그러한 접근은 그녀를 다른 신념을 가진 사람들에게 차별적으로 보이게 만들 수 있습니다.

여성을 더 높은 직책으로 승진시키지 않는 해외 기업과의 파트너 관계를 결정하는 CEO는 파트너쉽이 자신에게 윤리적 인 선택이 될지 결정해야합니다.

오염 기준이 낮은 국가에서 운영되는 회사는 지역 사회와 생태계에 해를 끼치 지 않기 위해 취해야 할 예방 조치를 결정해야합니다.

관리자는 내향적인 성격을 가진 직원이 자신의 문화 나 다른 사람들과 비교할 때 비협조적인지 아니면 단순히 긴 토론에 참여하는 것을 선호하지 않는지 고려할 수 있습니다.

대안

문화적 상대주의 접근법은 보편적 접근법에 대한 대안을 제공합니다. 문화적 상대주의는 윤리적 인 것이 지역 규범과 가치에 따라 다르다고 주장합니다. 다른 문화와 관점의 타당성에 대해 큰 존경심을 가지고 있습니다. 그러나 문화적 상대주의에 가입 한 기업인은 안전 및 공정한 임금에 관한 근로자의 권리와 같이 경계를 넘어 적용되는 경향이있는 광범위한 윤리 기준을 여전히 식별 할 수 있습니다. 즉, 문화적 상대주의는 열악한 근무 조건, 교육 기회 부족 또는 느슨한 환경 규제의 문화적 규범을 수용하는 핑계로 사용될 필요가 없습니다. 통합 사회 계약 이론은이 논리를 따르며 공유 된 윤리와 지역 규범에 대한 존중에 기반한 창의적인 접근 방식을 제공합니다.